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Consultoría Estratégica en Comex

La operación diseñada, implementada y en marcha.

Ayudamos a las empresas a estructurar sus procesos internos, identificar oportunidades de crecimiento y prepararse para nuevos mercados. Nos enfocamos en alinear gestión, estrategia y resultados de forma eficiente y personalizada.

PARA QUIÉN
Empresas que quieren un área de comex propia
DÓNDE
Brasil · China · Hong Kong

QUÉ HACEMOS

Del diagnóstico a la operación implementada.

  • Diagnóstico Estratégico y Plan Operativo

    Dónde está la empresa, qué falta y en qué orden hacerlo.

    Ver detalles

    Análisis de la operación actual — o de su ausencia — y un plan con etapas, responsables y plazos. Es la primera etapa del método y el punto de partida de cualquier implementación.

  • Procesos y Rutinas de Comex

    Flujos documentados, del pedido al ingreso a inventario.

    Ver detalles

    Diseño de los procesos de compras internacionales, documentación, gestión fiscal y logística, con rutinas escritas y controles definidos. La operación deja de depender de una sola persona.

  • Implementación Asistida

    Awk opera junto a su equipo hasta que pueda operar solo.

    Ver detalles

    Los primeros ciclos se ejecutan con Awk a su lado: embarques con seguimiento, dudas resueltas al momento y ajustes de proceso en tiempo real. Awk se retira cuando el equipo está listo — y el soporte continúa.

NUESTRO MÉTODO

Cómo trabajamos.

Aplicamos una metodología propia en operaciones con varios frentes a la vez: proveedores, fiscal, logística y estructura en el exterior. Cada etapa está diseñada para preparar, estructurar y acompañar a su empresa hasta que su operación internacional esté completa.

  1. Diagnóstico Empresarial

    Analizamos la realidad de su negocio — estructura administrativa, régimen fiscal, capacidad logística y madurez operativa — para identificar oportunidades y riesgos.

    • Estructura administrativa
    • Régimen fiscal
    • Capacidad logística
    • Madurez operativa
    Manos analizando gráficos impresos sobre una mesa, con calculadora y cuaderno.

    Oportunidades y riesgos

  2. Planificación Estratégica

    Con base en el diagnóstico, desarrollamos un plan de acción personalizado que define el mejor régimen fiscal, la estructura de costos y las etapas de la internacionalización.

    • Mejor régimen fiscal
    • Estructura de costos
    • Etapas de la internacionalización
    Dos colegas organizando notas adhesivas en una pared de vidrio durante una planificación.

    Plan de acción personalizado

  3. Preparación y Ajustes Internos

    Apoyamos a su empresa en la adecuación administrativa, contable y logística para garantizar eficiencia, cumplimiento y competitividad en el escenario global.

    • Adecuación administrativa
    • Adecuación contable
    • Adecuación logística
    Dos profesionales conversando en un pasillo de almacén, una con un colector de datos y la otra con un portapapeles.

    Eficiencia, cumplimiento y competitividad

  4. Estructuración Internacional

    Buscamos proveedores, realizamos auditorías, coordinamos contratos y nos ocupamos de todos los trámites de importación y exportación con seguridad y transparencia.

    • Proveedores
    • Auditorías
    • Contratos
    • Importación y exportación
    Profesional tomando notas en un portapapeles en las instalaciones de un proveedor.

    Seguridad y transparencia

  5. Acompañamiento Continuo

    Una vez que su empresa ingresa al mercado internacional, seguimos a su lado con soporte estratégico, fiscal y operativo para mantener un crecimiento sostenible.

    • Soporte estratégico
    • Soporte fiscal
    • Soporte operativo
    Dos personas con casco y chaleco revisando una tableta en una terminal de contenedores al atardecer.

    Crecimiento sostenible

DIAGNÓSTICO RÁPIDO

¿En qué punto está su operación?

Seis preguntas, sin datos personales. El resultado indica en qué etapa del método está su empresa.

RADAR

¿Su empresa está habilitada en Siscomex (RADAR)?

Régimen

¿El régimen tributario se eligió pensando en la importación?

Proveedor

¿Sus proveedores en China fueron validados mediante auditoría o inspección?

NCM

¿El producto ya está clasificado en la NCM?

Equipo

¿Su equipo tiene una rutina documentada para operar importaciones de principio a fin?

Logística

¿La logística internacional y el despacho aduanero están definidos?

Diagnóstico completo

Para cambiar una respuesta, tóquela.

Resultado

Etapa sugerida

El resultado aparece aquí a medida que responde.

Responda las seis preguntas para habilitar el envío por WhatsApp.

No se envía nada hasta que usted toque el botón. Orientación inicial — no es un dictamen fiscal ni aduanero.

POR QUÉ AWK

Cuatro motivos para contar con Awk.

  • De punta a punta

    De la viabilidad a la entrega final, en todas las etapas de la importación.

  • Base en China

    Acceso directo a proveedores y socios logísticos.

  • Experiencia en operaciones reales

    Más de una década en comercio exterior, en distintos segmentos y en proyectos de alta complejidad.

  • Visión integrada

    Lo fiscal, lo aduanero, la logística y lo comercial en un mismo equipo.

Preguntas frecuentes

  • ¿Ayudan con la habilitación en Siscomex (RADAR)?

    Sí. Cuando la operación requiere habilitar a la empresa, le ayudamos a tramitar la solicitud ante la Receita Federal.

  • ¿Cuánto cuesta y cuánto tarda una nueva operación de importación?

    Depende del producto, el modo de transporte y el régimen. El Estudio de Viabilidad lo responde con números, antes de asumir cualquier compromiso.

HABLE CON NOSOTROS

Empiece por el diagnóstico.

Seis preguntas más arriba o una conversación por WhatsApp. En ambos casos, el objetivo es el mismo: saber dónde está su empresa y qué falta.