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SOURCING Y PROCUREMENT EN CHINA

El proveedor adecuado, con la producción bajo control.

Encontramos, comparamos y seleccionamos proveedores. Auditamos, supervisamos la producción e inspeccionamos la carga antes del embarque, con un equipo local que habla el idioma de sus proveedores.

Ver cómo lo hacemos

Brasil · China · Hong Kong

POR QUÉ IMPORTA

¡Encontrar un proveedor es fácil! El desafío es garantizar la viabilidad, la calidad y la seguridad.

En una operación de gran volumen, el proveedor equivocado cuesta más que el precio unitario. El sourcing y procurement se ocupa de cuatro aspectos a la vez.

  • Costo

    Propuestas comparadas entre proveedores y costo final calculado antes del pedido: precio en China, flete, seguro, transporte interno, impuestos y tasas.

  • Riesgo

    Registro, capacidad, historial y salud financiera del proveedor verificados antes de cualquier pedido. Menos riesgo de fraude y de pérdida financiera.

  • Calidad

    Inspección durante la producción y antes del embarque, con muestreo AQL, fotos, mediciones e informe. El problema se detecta en el proveedor, no en su inventario.

  • Continuidad

    Contrato y orden de compra por escrito, seguimiento de plazos y especificaciones con el proveedor, y un equipo local que conoce su producto.

CÓMO LO HACEMOS

De la especificación a la carga lista para embarcar.

Cada etapa conduce a la siguiente. Nuestros equipos en Brasil, Hong Kong y China se encargan de cada tramo y le informan de cada avance.

  1. Briefing

    Partimos de las especificaciones del producto, la cantidad y el costo objetivo definidos con su equipo.

  2. Mapeo y comparación

    Identificamos proveedores en China y comparamos propuestas, precios y plazos de producción.

  3. Validación y auditoría

    Verificamos registro, capacidad, historial, certificaciones y exportaciones anteriores, y auditamos al proveedor antes del pedido.

  4. Muestras y negociación

    Evaluamos las muestras y negociamos el precio, el plazo de producción y las condiciones comerciales.

  5. Contrato y pedido

    Orden de compra y contrato formalizados por escrito, con precio, plazo de producción y especificaciones.

  6. Producción supervisada

    Seguimiento de plazos y especificaciones junto al proveedor, e inspección durante la producción para corregir a tiempo.

  7. Su visto bueno

    Inspección preembarque

    Lote revisado con muestreo AQL, fotos, videos e informe. Ningún embarque sale sin su visto bueno.

  8. Entrega a la logística

    Recibimos o recogemos la carga y la pasamos al flete, la documentación y el despacho aduanero.

LO QUE ATENDEMOS

Pensado para proyectos con muchas variables.

El Sourcing y Procurement de Awk fue diseñado para operaciones en las que proveedor, norma, régimen fiscal y estructura se deciden en conjunto.

  • Varios proveedores en la misma operación

    Comparados y validados uno a uno, y supervisados por un solo equipo.

  • Auditorías exigidas por grandes cadenas

    Auditoría de crédito, de cumplimiento social y SMETA, el estándar Sedex exigido por grandes marcas y cadenas minoristas.

  • Producto con su marca

    Búsqueda de proveedores, desarrollo de la marca, producción e importación, con certificación por modelo, producto y marca.

  • Productos regulados

    Inmetro, Anatel, Anvisa y MAPA: verificamos qué se exige, coordinamos con los laboratorios acreditados cuando el producto requiere ensayos y damos seguimiento hasta obtener el certificado o la liberación.

  • Lo fiscal, definido junto con el proveedor

    NCM, régimen tributario y regímenes especiales como Drawback y Entreposto Aduaneiro evaluados antes del pedido, no después del embarque.

  • Compras desde Hong Kong

    Incorporación de empresa en Hong Kong, con apoyo en compras, emisión de facturas y gestión logística desde nuestra sede.

LO QUE USTED RECIBE

Todo por escrito, antes de cada decisión.

  • Proveedores validados

    Verificados y comparados, con la recomendación del equipo.

  • Informe de auditoría

    Del proveedor, de crédito o de cumplimiento social, según lo que exija su operación.

  • Contrato y orden de compra

    Por escrito, con precio, plazo y especificaciones.

  • Informe de inspección

    Dictamen técnico con fotos, videos y grado de aprobación, antes de que salga la carga.

  • Gerente de cuenta dedicado

    Una persona da seguimiento a su operación de principio a fin.

  • Seguimiento en plataforma

    Estado de producción, embarque, tránsito y llegada en un solo lugar.

PREGUNTAS SOBRE SOURCING Y PROCUREMENT

  • ¿Trabajan con proveedores que ya tenemos?

    Sí. Las auditorías y las inspecciones se pueden contratar por separado para los proveedores con los que su empresa ya trabaja, incluso si actualmente importa sin control de la producción.

  • ¿Cómo validan a un proveedor?

    Verificamos registro, capacidad, historial, certificaciones y exportaciones anteriores. Cuando la operación lo requiere, realizamos auditorías de crédito, del proveedor y de cumplimiento social.

  • ¿Realizan auditorías exigidas por grandes cadenas?

    Sí. La auditoría SMETA sigue el estándar Sedex, exigido por grandes marcas y cadenas minoristas, y la auditoría de cumplimiento social sigue estándares internacionales.

  • ¿Cómo funciona la inspección?

    Se realiza durante la producción, cuando está entre el 30% y el 70% completada, y antes del embarque, con muestreo AQL y verificación de dimensiones, peso, acabado, funcionamiento y embalaje. Las inspecciones presenciales suelen programarse con 48 a 72 horas de anticipación.

  • ¿Desarrollan productos con nuestra marca?

    Sí. Búsqueda de proveedores, desarrollo de la marca, producción e importación. La certificación es específica por modelo, producto y marca.

  • ¿Nuestro equipo tiene que viajar a China?

    No. Awk actúa como su brazo operativo en China, con un equipo en el mismo huso horario que el proveedor.

  • ¿Trabajan solo con China?

    Nuestra mayor experiencia está en China, pero apoyamos operaciones desde otros orígenes, a medida.

SOURCING Y PROCUREMENT EN CHINA

Su Sourcing y Procurement empieza con una conversación.

Cuéntenos sobre el producto, el volumen y los proveedores que tiene hoy.

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