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外贸战略咨询

业务从设计、落地到顺畅运转。

我们帮助企业理顺内部流程、发掘增长机会,为进入新市场做好准备。我们的核心,是以高效、量身定制的方式,让管理、战略与业绩保持一致。

适用对象
希望拥有自己外贸部门的企业
服务地点
巴西 · 中国 · 香港

服务内容

从诊断到落地运营。

  • 战略诊断与运营计划

    企业现状、欠缺什么、按什么顺序推进。

    查看详情

    梳理现有业务(或业务尚未建立的现状),制定包含步骤、责任人和时限的计划。这是方法的第一阶段,也是一切落地工作的起点。

  • 外贸流程与操作规程

    从下单到入库,流程全部成文。

    查看详情

    设计国际采购、单证、税务和物流流程,形成书面操作规程和明确的管控点。业务不再系于某一个人。

  • 陪跑式落地

    Awk 与团队并肩运营,直到团队能够独立运营。

    查看详情

    最初几个业务周期由 Awk 全程陪同:跟进发运、当场解答疑问、实时调整流程。团队准备就绪后 Awk 退出,支持不会中断。

我们的方法

我们如何工作。

我们以自有的方法论,服务多线并行的业务:供应商、税务、物流以及海外架构。每个阶段都为您的企业而设计:做好准备、搭建架构、全程跟进,直至国际业务全面运转。

  1. 企业诊断

    我们分析您的业务现状——行政架构、税制、物流能力和运营成熟度——以识别机会与风险。

    • 行政架构
    • 税制
    • 物流能力
    • 运营成熟度
    桌面上,双手正在查看打印的图表,旁边有计算器和笔记本。

    机会与风险

  2. 战略规划

    基于诊断结果,我们制定个性化的行动计划,确定最合适的税制、成本结构和国际化的各个阶段。

    • 税制选择
    • 成本结构
    • 国际化阶段
    两位同事在玻璃墙上整理便利贴,进行规划。

    个性化行动计划

  3. 内部准备与调整

    我们协助您的企业完成行政、会计和物流方面的调整,确保在全球市场中的效率、合规与竞争力。

    • 行政调整
    • 会计调整
    • 物流调整
    两位工作人员在仓库通道中交谈,一位手持扫描枪,另一位拿着写字板。

    效率、合规与竞争力

  4. 国际业务搭建

    我们寻找供应商、开展审核、协调合同,并以安全、透明的方式办理全部进出口手续。

    • 供应商
    • 审核
    • 合同
    • 进出口
    一位工作人员在供应商的场地内用写字板做记录。

    安全与透明

  5. 持续跟进

    进入国际市场之后,我们继续为您提供战略、税务和运营支持,助力企业实现可持续增长。

    • 战略支持
    • 税务支持
    • 运营支持
    两位戴安全帽、穿反光背心的人员在黄昏的集装箱码头查看平板电脑。

    可持续增长

快速诊断

您的业务进展到哪一步了?

六个问题,不收集任何个人信息。结果会指出您的企业处于方法的哪个阶段。

RADAR

您的企业是否已取得 Siscomex 资质(RADAR)?

税制

选择税制时是否考虑了进口业务?

供应商

您在中国的供应商是否经过审核或检验?

NCM

产品是否已完成 NCM 归类?

团队

您的团队是否有成文的操作规程,能独立完成整个进口流程?

物流

国际物流和进口清关是否已安排妥当?

诊断完成

如需修改某个回答,点一下即可。

结果

建议阶段

随着您作答,结果会显示在这里。

回答完六个问题后,即可通过 WhatsApp 发送。

在您点击按钮之前,不会发送任何内容。仅供初步参考,不构成税务或海关专业意见。

为什么选择 Awk

选择 Awk 的四个理由。

  • 端到端服务

    从可行性研究到最终交付,覆盖进口全流程。

  • 扎根中国

    直接对接供应商和物流合作伙伴。

  • 实战经验

    十余年外贸经验,覆盖多个行业和高复杂度项目。

  • 一体化视角

    税务、海关、物流与商务,由同一支团队统筹。

常见问题

  • 你们能协助办理 Siscomex 资质(RADAR)吗?

    可以。如果业务需要企业取得该资质,我们会协助向巴西联邦税务局(Receita Federal)提交申请。

  • 启动一项新的进口业务,需要多少成本和时间?

    取决于产品、运输方式和税制。在您作出任何承诺之前,可行性研究会用具体数字回答这个问题。

联系我们

从诊断开始。

回答上面的六个问题,或通过 WhatsApp 与我们沟通。两种方式的目的相同:了解您的企业现状,以及还缺什么。

填写表单